Hier, nous avons fini un premier cycle de réunion. Après nous être rencontrés sur le thème des statuts et de la Communication Responsable, nous avions pour thème la RSE (Responsabilité Sociétale de l'Entreprise).
Etaient présents :
- Alexandre Legendre : [id-pop]
- Annie Mercier : Kalysta
- Hubert Vendeville : Evea Conseil
- Jennifer Martin : Asconit
- Julie Morvan : Phileas
- Nathalie Bleher
- Patrick Hermant
Après avoir fait un bref debriefing sur les précédentes réunions, nous nous sommes attachés à voir quel pourrait être l'action du Collectif d'un point de vue RSE.
L'idée suivante est ressortie des discussions : les entreprises, quel qu'elles soient, ont besoin d'un projet d'entreprise, autour duquel le chef d'entreprise féderer ses équipes. Ce projet commun est source de motivation, d'efficacité pour les employés et de performance pour l'entreprise. Il peut s'agir d'un projet éco-responsable.
Ainsi, nous proposons d'organiser des "petits-déjeuners" sur divers thèmes (ex: le management, la com interne, le commerce, ...).
Lors de ceux-ci, un intervenant aborderait une thématique définie au préalable. Suite à cette intervention, un échange aura lieu entre la salle et l'intervenant suivi par quelques "trucs et astuces". Tout au long de ces échanges, les chefs d'entreprises pourraient bénéficier d'un buffet bio et/ou équitable.
Suite à ces réunions, les chefs d'entreprise seria net invités à venir sur le blog pour faire part de leur retour d'expérience.
Deux types de petits-déjeuner pourraient être effectués :
- dans un lieu neutre (ex: CCO, Nantes Est Entreprise, Hotel La Pérouse, etc...) avec une dizaine de chefs d'entreprise. Les invitations se feraient par zone géographique.
- au sein des entreprises avec les cadres dirigeants de celle-ci
Dans un premier temps, nous organiserions des réunions regroupant plusieurs chefs d'entreprise afin de valider la forme.
Ces réunions doivent être régulières afin de garder l'attention du public. Un petit-déjeuner tous les 3 mois serait un minimum.
Afin de travailler sur ce projet, nous allons mettre en place deux groupes de travail :
- Groupe de travail "Thématique"
- Groupe de travail "Organisation"
Le groupe de travail "thématique" aura pour objectif de:
- définir le/s sujet/s
- effectuer une veille sur la/les thématique/s choisie/s
- trouver les intervenants (les membres du collectif, si ils le souhaitent, peuvent proposer de présenter des thématiques qui leur sont chères).
- assurer un suivi documentaire de la réunion
Le groupe de travail "Organisation" aura pour mission de:
- prospecter auprès des entreprises
- organiser techniquement la conférence (lieu, matériel, buffet, ...)
L'idée est d'organiser la première réunion pour la deuxième quinzaine de septembre, voir début octobre.
Alors, à vos pupitres!!
Etaient présents :
- Alexandre Legendre : [id-pop]
- Annie Mercier : Kalysta
- Hubert Vendeville : Evea Conseil
- Jennifer Martin : Asconit
- Julie Morvan : Phileas
- Nathalie Bleher
- Patrick Hermant
Après avoir fait un bref debriefing sur les précédentes réunions, nous nous sommes attachés à voir quel pourrait être l'action du Collectif d'un point de vue RSE.
L'idée suivante est ressortie des discussions : les entreprises, quel qu'elles soient, ont besoin d'un projet d'entreprise, autour duquel le chef d'entreprise féderer ses équipes. Ce projet commun est source de motivation, d'efficacité pour les employés et de performance pour l'entreprise. Il peut s'agir d'un projet éco-responsable.
Ainsi, nous proposons d'organiser des "petits-déjeuners" sur divers thèmes (ex: le management, la com interne, le commerce, ...).
Lors de ceux-ci, un intervenant aborderait une thématique définie au préalable. Suite à cette intervention, un échange aura lieu entre la salle et l'intervenant suivi par quelques "trucs et astuces". Tout au long de ces échanges, les chefs d'entreprises pourraient bénéficier d'un buffet bio et/ou équitable.
Suite à ces réunions, les chefs d'entreprise seria net invités à venir sur le blog pour faire part de leur retour d'expérience.
Deux types de petits-déjeuner pourraient être effectués :
- dans un lieu neutre (ex: CCO, Nantes Est Entreprise, Hotel La Pérouse, etc...) avec une dizaine de chefs d'entreprise. Les invitations se feraient par zone géographique.
- au sein des entreprises avec les cadres dirigeants de celle-ci
Dans un premier temps, nous organiserions des réunions regroupant plusieurs chefs d'entreprise afin de valider la forme.
Ces réunions doivent être régulières afin de garder l'attention du public. Un petit-déjeuner tous les 3 mois serait un minimum.
Afin de travailler sur ce projet, nous allons mettre en place deux groupes de travail :
- Groupe de travail "Thématique"
- Groupe de travail "Organisation"
Le groupe de travail "thématique" aura pour objectif de:
- définir le/s sujet/s
- effectuer une veille sur la/les thématique/s choisie/s
- trouver les intervenants (les membres du collectif, si ils le souhaitent, peuvent proposer de présenter des thématiques qui leur sont chères).
- assurer un suivi documentaire de la réunion
Le groupe de travail "Organisation" aura pour mission de:
- prospecter auprès des entreprises
- organiser techniquement la conférence (lieu, matériel, buffet, ...)
L'idée est d'organiser la première réunion pour la deuxième quinzaine de septembre, voir début octobre.
Alors, à vos pupitres!!
1 commentaire:
Bonjour,
Puis je me permettre un petit commentaire, bien que ne faisant pas partie de ce forum...? OUi ? Merci!
J'ai dirigé la communication d'un groupe de BTP, dans les années 90 et, à l' époque, notre "cheval de bataille"auprès de la presse, les prescripteurs et le personnel, était "l'entreprise citoyenne".
Opération de tutorat entre compagnons maçons et apprentis, formation pour évoluer dans les métiers du groupe etc...Si, médiatiquement, la démarche a porté ses fruits, sur le plan de l' esprit d'entreprise, ce ne fut pas une réussite.
Il me semble que la RSE, qui revient donc à la mode actuellement, tend plus à des actions de "greenwashing" que de véritable ambition qui changerait les comportements des entreprises et leurs salariés (distinction à faire entre cadres et non cadres).
Personnellement, je considère plus la com. durable comme une tentative pour utiliser d'autres méthodes, d'autres talents, que les bonnes vieilles recettes du marketing/Com. La Com. en entreprise (ou institution) serait durable si elle arrivait à changer en profondeur les comportements (s'écouter pour mieux communiquer)au travail...
Dans tous les cas, bravo pour votre initiative. Dommage que j'habite à 800 kms.....
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